汽配中区学文章见行动小记

学习成董事长《改庸懒散作风 破执行难坚冰 激发创新活力 提高履职效能》文章后，汽配中区干部员工从上到下思想触动很大，班子成员及各部门对自身存在的问题进行了深刻反思和研讨，列出了问题清单并对照进行整改。

针对个别中层干部毫无主动作为自觉性、毫无主动担当意识、不深入现场带头干，致使现场管理缺位、工作被动，员工暮气沉沉、动力不足的现象，中区班子敢于碰硬动真，果断免掉不合格干部，大胆任用有想法、有办法、执行力强的中层，任贤用能，整顿干部作风。

 

新上任的防火保卫部主任带领保卫部员工，联手市场部，从规范货物堆放入手，下大力气整顿市场秩序，短短数日，取得了明显效果。

 

12月以来，两部门以环西街办安 全整顿为契机，以广播循环通知为先导，以区域责任制考核为手段，以不出黄线为工作标准，开始了为期一个月的市场秩序整顿工作。从现场情况看，保卫部、市场部4名干部全天候扎在现场，带头干、给员工教着干、和员工一起干。例如，针对一些占道堆货、乱堆乱放已成习惯、不愿配合整顿，而且态度恶劣说话难听的商户，双方在清理工作中随时可能产生摩擦。这个时候中层干部冲在前面，耐心说教引导，热情帮忙搬货，纾解被管理者的情绪，及时化解矛盾。就这样干部带着员工，一户一户地做思想工作，一家一家地清理整顿，员工们脚下的步伐明显加快了，手上的动作明显麻利了。截止发稿前，已清理门前乱堆乱放180多家，清出市场纸箱、木条等约6三轮车。*天清理第二天提醒，循环巩固，打消了商户们看样学样和一阵风心理，为此项工作的彻底性和长效性打下了基础。

在此期间，针对街办指出的其他问题保卫部联合设备部等部门也进行了集中整治。截至目前：灭火器换卡子上墙已完成了2/3；配电柜门自动关闭市场内圈的改造已全部完毕，外围8个配电柜门自动关闭正在加紧改造中；消防柜破损维修也已全部完成；飞线充电、室内吸烟以及防火卷帘门下堆放货物、遮挡消防器材、堵塞消防通道等易反复出现的问题已大为改观，市场面貌为之焕然一新。

思想是行动的先导，行动是思想的体现！汽配中区通过学习，提高了广大干部员工的思想认识，进而有力推动着行动。下一步，我们将朝着为商户提供更多有价值、有意义的服务迈进！